廣元包裝機(jī)械廠
Guangyuan packing Machinery Factory
廣元機(jī)械
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企業(yè)管理文化
廣元推行5S管理方式 :
5S現(xiàn)場(chǎng)管理法起源于日本,，現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，5S即整理（SEIRI）,、整頓（SEITON）,、清掃（SEISOU）,、清潔（SEIKETSU）,、素養(yǎng)（SHITSUKE）,，翻譯成英語每個(gè)單詞也是以’S’開頭，因此得名,。
對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,，物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放來達(dá)到空間的利用，終形成一種新的秩序,。員工對(duì)于怎樣去干好一件工作的討論使他們形成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),，決策過程也往往來源于此。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理法起源于日本,，現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，5S即整理（SEIRI）,、整頓（SEITON）,、清掃（SEISOU）,、清潔（SEIKETSU）,、素養(yǎng)（SHITSUKE）,，翻譯成英語每個(gè)單詞也是以’S’開頭，因此得名,。
對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,，物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放來達(dá)到空間的利用，終形成一種新的秩序,。員工對(duì)于怎樣去干好一件工作的討論使他們形成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),，決策過程也往往來源于此。
5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象,、降低成本,、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn),、高度的標(biāo)準(zhǔn)化,、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。
5S管理原則：
常組織,、常整頓,、常清潔、常規(guī)范,、常自律
整理,，區(qū)分物品的用途，清除多余的東西
整頓,，物品分區(qū)放置,，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
清掃,，清除垃圾和污穢,，防止污染
清潔，環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn),，形成制度
素養(yǎng),，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)
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諸城市廣元包裝機(jī)械廠,，專注生產(chǎn)真空包裝機(jī),，給袋式包裝機(jī)，拉伸膜真空包裝機(jī),，氣調(diào)包裝機(jī)等產(chǎn)品,。
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